Coaching Coaching de Procesos

¿Qué es?

A través de una metodología propietaria llamada Pipeline Proaching®,
los integrantes aprenden a Mapear sus Procesos, a diseñar sus Métricas y Tableros de Visibilidad a través del Coaching. Los integrantes descubren los Factores Críticos de Éxito a partir de las perspectivas de Balance Score Card y de ahí encontrar sus propias áreas de oportunidad.

¿Cómo Funciona?

Es un modelo que permite en muy poco tiempo establecer métricas e indicadores claros para cada proceso. A través de este método cada uno de los colaboradores comprende a profundidad la importancia de sus tareas, actividades sus roles y responsabilidades, así como los resultados que debe obtener para considerar que ha tenido éxito o que ha superado expectativas. El Modelo lo aprende un equipo interno para asegurar que el y manteniendo el aprendizaje se quede en la empresa para hacerlo sustentable.

Entregables:

• Mapeo de Procesos con áreas de oportunidad
• Factores Críticos de Éxito
• Tableros de Visibilidad claros y concisos para cada colaborador
• Métricas e indicadores a cada nivel

Beneficios

• Los integrantes se empoderan de las decisiones, se comprometen con el logro ya que ellos determinaron sus propias áreas de oportunidad
• Optimización de los Procesos
• Mejora en márgenes
• Incremento en la productividad
• Mejora la comunicación entre áreas
• Aprenden la metodología y evalúan los procesos constantemente
• Mejora continua
• Claridad y Objetivos claros
• Disminución de rotación de personal